歡樂血拼大隊

獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

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商品訊息描述:

主要設施

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闔家歡樂

• 免費搖籃/嬰兒床
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鄰近景點

• 海濱步道區
• 札幌 JR 塔 (2.3 公里)
• 札幌電視塔 (1.4 公里)
• 鐘樓 (1.7 公里)
• 大通公園 (1.9 公里)
• 北海道政府舊址 (2.3 公里)

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【鄭淑芳╱台北報導】

學的是電腦科學，博士論文寫的是機住宿優惠方案器人，但創業搞的卻是3D列印機，AIO Robotics創辦人張津愷說起創業的意外轉折，至今都覺得很不可思議。

醉心電腦的張津愷唸高中時，曾出任電腦社社長，即便遠赴美國南加大修習大學和碩士學位，學的也是自己最喜歡的電腦科學，一路與電腦和機器人為伍的他，去年更以機器人為題，獲得博士學位。

說起和3D列印的淵源，轉折點就出在他在南加大修習時，當時他加入了ilab實驗室，專注於研究如何透過電腦建模去模仿大腦功能。基於研究需要，張津愷和新結識的南加大校友Jens Windau，也就是AIO Robotics的另一位創辦人。

常需要透過3D列印來製作機器人零件，但現有機器用起來都不順手，於是張津愷和同學突發奇想，「何不發揮創客精神，自己來組一台看看？」這個構想不單取得老師的許可，還出面向學校提出申請，在取得校方數千美元的撥款下，大家天馬行空亂拼，竟也拼出了初階版的3D列印機。這個經驗，讓張津愷開啟了設計並製造「結合掃描等功能的多合一3D列印機」的念頭。

張津愷說，當時3D列印機不但價格昂貴，而且在使用上也不親民，如果可以設計出一款操作簡便，連一般家庭都可以輕易上手的3D列印機，應該會有賣點。就是這個簡單的念頭，構築了張津愷創業夢，並在2011年秋天開始和Jens Windau築夢踏實。

2013年元月兩人創立了AIO Robotics，公司創立的第一年，剛好南加大校友籌組了一個創業孵化計畫，當時APP軟體正紅火，原本該計畫預備投資10個APP軟體，但因為AIO Robotics產品兼具了軟體特質，校友破例將第十個機會給了AIO Robotics，從而獲得兩萬美元的資金，隨後他們又將產品放上Kickstarter募資，以1,999美元定價，又成功募集了11萬美元，這讓AIO團隊信心大增。

有了錢，接下來自然就是要找穩定的供貨機制，透過多方尋找，AIO Robotics找上了光寶科技合作，從此有了生產線。

張津愷說，雖然目前3D列印市場競爭激烈，但因為AIO Robotic將3D軟體從建模到輸出全數自動化，因此即便在Amazon一台標價高達2,500美元，依然頗受好評，且一路賣到全球50國去，去年全年出貨量約為500台，初估營業額90萬美元、今年力拚目標倍增，指向營收200萬美元及銷貨上千台。

從機器人到3D列印，張津愷的創業歷程中間意外轉了個大彎，但也從而看到了預期之外的好風景，這或許是原本滿腦子電腦的張津愷最始料未及的收穫。

（中央社記者吳家豪台北20日電）電腦大廠宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖今天表示，第4季是否可能出現匯損，要等最後結算才能確定，但他對產品面非常有信心，包括個人電腦（PC）、顯示器都還在追單。

陳俊聖晚間召開重大訊息記者會宣布，宏碁今天舉行臨時董事會，通過2017年預算計劃並認列無形資產減損總金額約新台幣63.4億元，影響2016年EPS 2.06元，作業完畢之後，預估每股淨值約可維持在19元，2017年起可減少攤提費用每年約2.3億元。

陳俊聖認為，此次認列無形資產減損，他樂觀看待，長期而言應該對營運有利，因為每年可減少攤提費用，有助於改善營運體質、提升獲利。

現場媒體關注宏碁第4季是否可能出現匯損？陳俊聖表示，要等最後結算才能確定。他強調，自從他進入宏碁以來，「沒有一天是天下太平」，宏碁營運遍及全球160國，除了反映機會，也同時面臨外部風險。

然而，陳俊聖對宏碁產品面非常有信心，目前PC、顯示器等產品仍供不應求，還在追單。

他透露，宏碁今年在黑色星期五（Black Friday）、網購星期一（Cyber Monday）等購物檔期成績亮眼，整體銷售較去年同期成長50%，尤其在歐美市場表現傑出。至於印度市場因面臨換鈔政策影響消費，宏碁短時間內生意突然緊縮，會暫時放緩腳步。

宏碁第3季合併營收585.93億元，季增4.3%；營業淨利4.71億元，毛利率9.5%，稅後淨利2.49億元，每股盈餘（EPS）為0.08元，連續11季獲利。今年前3季累計EPS為0.28元。1051220

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